Gemeente Weert – Bouwen aan een toekomstbestendige beheerorganisatie

In Blog, Martin van der Zwan, Organisatieontwikkeling, Projecten, Rosaline Pinto

Net als veel andere gemeenten staat gemeente Weert voor steeds grotere opgaven in de openbare ruimte. De groei van de stad, de energietransitie, mobiliteitsvraagstukken en het belang van participatie vragen om een beheerorganisatie die niet alleen de dagelijkse werkzaamheden goed uitvoert, maar ook toekomstbestendig is ingericht. Tegelijkertijd was de gemeentelijke organisatie volop in ontwikkeling. Hierdoor ontstond de behoefte om niet alleen te kijken naar de inrichting van de (beheer)organisatie, maar ook naar de werkprocessen en […]

Wat maakt een goede formatiebenchmark?

In Advisering, Blog, Jeroen Bruinenberg, Organisatieontwikkeling

Een goede formatiebenchmark kijkt verder dan alleen het aantal fte's. Door rollen, kapitaalgoederen en gemeentelijke opgaven mee te nemen, krijgen gemeenten inzicht in hun huidige en toekomstige capaciteitsbehoefte en kunnen zij onderbouwde keuzes maken voor een toekomstbestendige beheerorganisatie.

Van onderbuik naar onderbouwing: hoe gemeenten grip krijgen op hun capaciteit in de openbare ruimte

In Advisering, Blog, Jeroen Bruinenberg, Organisatieontwikkeling

Veel gemeenten kampen met personeelstekorten in de openbare ruimte, maar meer personeel is niet altijd de oplossing. Door inzicht te krijgen in capaciteit, rollen, processen en toekomstige opgaven kunnen gemeenten onderbouwde keuzes maken en hun organisatie toekomstbestendig inrichten.

Gemeente Losser – een toekomstbestendig Servicebedrijf met maatschappelijke impact

In BBV en financiering openbare ruimte, Marco Hommel, Organisatieontwikkeling, Projecten

Hoe houden we onze openbare ruimte op peil nu het werk toeneemt, maar de mensen die het moeten doen steeds schaarser worden? Dit was de vraag die centraal stond voor de gemeente Losser. Het vormde de basis om te onderzoeken of de personele capaciteit van het Servicebedrijf is afgestemd op haar beheer- en onderhoudstaken. Een unieke gemeente waarbij onderhoudstaken vloeiend samengaan met het behalen van sociale doelstellingen. Een combinatie die doelmatig en betekenisvol blijkt. Sociale […]

Gemeente Den Haag – Werken aan een sterke keten groen

In Martin van der Zwan, Organisatieontwikkeling, Projecten

Voor de gemeente Den Haag hielp PLANTERRA bij het ontwikkelen van een nieuwe visie en organisatie voor de keten groen. Door samen te oefenen met nieuwe rollen en werkprocessen ontstond meer duidelijkheid, betere samenwerking en snellere besluitvorming. De keten heeft nu een stevige basis voor integraal en toekomstgericht groenbeheer.

Gemeente Alphen aan den Rijn – Organisatiescan geeft inzicht in de transitie naar integraal beheer

In Jeroen Bruinenberg, Organisatieontwikkeling, Projecten

De gemeente Alphen aan den Rijn staat voor de transitie naar integraal en datagestuurd beheer van de openbare ruimte. Met een organisatiescan combineerde PLANTERRA een kwalitatieve analyse met een formatiebenchmark. Dit gaf inzicht in werkprocessen, capaciteit en ontwikkelpunten, en biedt handvatten om de beheerorganisatie toekomstbestendig in te richten.

Interne organisatieontwikkeling: de PLANTERRA Opleidingsplattegrond

In Blog, Organisatieontwikkeling

Hoe zorgen we ervoor dat kennis en vaardigheden binnen ons bedrijf blijven groeien? We ontwikkelden een eigen opleidingsplattegrond die richting geeft aan leren en ontwikkelen. De plattegrond combineert vakkennis en soft skills en biedt ruimte voor persoonlijke leerpaden. Zo versterken we continu onze eigen organisatie én onze rol als adviseur voor gemeenten.

Formatiebenchmark: Vergelijk jouw beheerorganisatie met andere gemeenten

In Columns, Jeroen Bruinenberg, Organisatieontwikkeling

Hoe verhoudt de formatie van jouw beheerorganisatie zich tot andere gemeenten? Met de Formatiebenchmark Openbare Ruimte vergelijken we gemeentelijke beheerorganisaties op functie- én taakniveau. De benchmark laat zien waar capaciteit goed is belegd en waar knelpunten ontstaan. Zo krijgen gemeenten grip op werkdruk, taken en toekomstige opgaven.

Page 1 of 312 3