Masterclass Openbare ruimte: sturen met indicatoren op 15 en 22 september

Hoe maak je goede beleidsindicatoren waar je ook daadwerkelijk op kunt sturen? En hoe benut je de relatie tussen beleidsplannen en de P&C-cyclus optimaal? In de Masterclass “Openbare ruimte | Sturen met indicatoren” op donderdag september 15 én 22 september beantwoorden JE Consultancy en PLANTERRA die vragen. Aanmelden kan via deze link. In de beleidscyclus van gemeenten gaat het niet alleen over het bereiken van financiële resultaten. In tegendeel, het gaat erom dat je de […]

6 clichés die bewijzen dat je niet zonder Integraal Beleidsplan Openbare Ruimte kan

We werken al lang aan een klimaatadaptieve, inclusieve en gezonde stad’, is een veelgehoorde uitspraak van beheerders bij het opstellen van Integrale Beleidsplannen Openbare Ruimte. ‘En de openbare ruimte ligt er prima bij.’ Waarom zou je dan nog een Integraal Beleidsplan Openbare Ruimte schrijven? Collega Jeroen Bruinenberg legt het uit aan de hand van 6 andere veelgehoorde uitspraken.

In Veere vertaalden we de ambities uit de omgevingsvisie naar een Integrale Visie Openbare Ruimte

PLANTERRA is gevraagd om een Integrale Visie voor de openbare ruimte te maken in gemeente Veere. De visie geeft een vernieuwende kijk op beheer met een doorkijk naar toekomstige plannen. Beheer kan bijdragen aan een openbare ruimte waar mensen elkaar ontmoeten, zich verplaatsen, gaan sporten, spelen en ontspannen. De openbare ruimte heeft dus een belangrijke functie in ons dagelijks leven. Hoe kunnen we die optimaal benutten? Marieke van der Klaauw vertelt over de aanpak en […]

Collega Jeroen Bruinenberg nieuw lid van het MT

Met trots maken we bekend dat onze collega Jeroen Bruinenberg is toegetreden tot het MT van PLANTERRA. Jeroen vormt nu samen met directeuren Marco Hommel en Martin van der Zwan het MT. Met deze aanstelling bouwt PLANTERRA door aan de toekomst waarin we nog veel meer gemeenten willen helpen met het verbeteren van de openbare ruimte. Jeroen heeft veel gemeenten de afgelopen jaren bijgestaan door te werken aan vernieuwende visies en programmeerstrategieën. Ook is hij […]

Hoe de nieuwsbrief voor Stadsbeheer bijdraagt aan meer betrokkenheid en werkplezier in Nijmegen

Bij Stadsbeheer in de gemeente Nijmegen werken meer dan 160 mensen op verschillende afdelingen. Samen met de gemeente maken we vijf keer per jaar een interne nieuwsbrief. Het ontwikkelde zich van een PowerPointpresentatie tot een glossy-achtige nieuwsbrief waarin het managementteam werknemers informeert, maar er ook volop ruimte is voor hobby’s en verdiepende artikelen als wat een marktmeester nou eigenlijk doet. Het managementteam zocht in 2018 naar een manier om collega’s te informeren over de zaken […]

In Utrecht maakten we een visie op Ontwikkelend beheer en regelden miljoenen extra voor de vervangingsopgave

Voor de gemeente Utrecht schreven we de Kadernota Beheer Openbare Ruimte met een vernieuwende visie op beheer en een uitdagende financiële strategie. De fundamenteel andere aanpak van het beheer in Utrecht is van groot belang voor de leefbaarheid van de stad en daarmee voor de inwoners van Utrecht. Daarnaast biedt de aangenomen nota Beheer Openbare Ruimte ook een bijzonder mooie en uitdagende opgave voor het organisatieonderdeel dat verantwoordelijk is voor het beheer van de stad. […]

Kennissessie Programmeren Openbare Ruimte op donderdag 16 september

Programmeren is mateloos interessant en soms ook complex. Hoe lang blijf je wachten met een vervanging voor een integrale herinrichting, wanneer je ga je wel eerder vervangen en hoe zwaar weegt een regenwaterknelpunt ten opzichte van een slecht wegdek in je planning? Tijdens de Kennissessie Programmeren Openbare Ruimte op donderdag 16 september delen we graag onze ervaringen, maar horen we ook graag hoe jij het doet.   Maak je afspraken over een maximale termijn voor het vertragen […]