Meer dan 50 Nederlandse gemeenten hebben meer grip in hun openbare ruimte dankzij het BBV

Meer dan 50 unieke gemeenten namen afgelopen jaren deel aan de ‘masterclasses BBV en gemeentefinanciën voor beheerders openbare ruimte’. Het BBV is niet alleen nieuwe regelgeving, maar biedt vooral mogelijkheden. Weet jij als beheerder hier al gebruik van te maken in samenwerking met je financiële collega’s?

Wat betekent het BBV voor jou als beheerder?

Binnen het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) zijn de financiële spelregels voor gemeenten vastgelegd. Het BBV geeft richtlijnen voor het opstellen van de begroting en de jaarrekening. Als beheerder is het goed om op de hoogte te zijn van mogelijke financiële strategieën die raken aan de opgaven in openbare ruimte. Het gesprek hierover aangaan met je financiële collega’s en daar de juiste vragen stellen is van belang. Hoe maak je goed gebruik van het BBV?

Wat leer je in de masterclass?

Tijdens de BBV-masterclass krijgen deelnemers meer inzicht in hoe gemeentefinanciën en de openbare ruimte met elkaar samenhangen. De masterclass richt zich op het vergroten van de financiële basiskennis en laat zien wat het BBV en bijbehorende financiële voorschriften in de praktijk inhouden. Daarbij staat steeds centraal wat deze onderwerpen betekenen voor de keuzes die gemeenten maken in het beheer en de inrichting van de openbare ruimte. De masterclass inspireert om goed voorbereid het gesprek aan te gaan en dankbaar gebruik te kunnen maken van het BBV.

De masterclass is opgebouwd uit twee samenhangende onderdelen.

1. In het eerste deel maken deelnemers kennis met de hoofdlijnen van het BBV en de gemeentefinanciën. Onderwerpen als investeren, exploitatie, balans, en de P&C-cyclus worden toegelicht en in context geplaatst.
2. In het tweede deel wordt de verdieping gezocht. Hier worden specifieke onderwerpen uit het BBV besproken die relevant zijn voor de inrichting en het beheer van openbare ruimte. Aan de hand van P&C producten van de gemeente worden onderwerpen besproken als spelregels rond materiële vaste activa, definities van achterstallig onderhoud en financiering en rentetoerekening.

Wat vonden deelnemers ervan?

De deelnemers aan de Masterclasses uit meer dan 50 gemeenten beoordeelden deze gemiddeld met een 8! Er klonk vooral veel enthousiasme voor het gebruik van gemeentespecifieke vraagstukken, de interactie met collega’s en het uitleggen van begrippen in duidelijke taal. Deelnemers waarderen ook de interactie met andere gemeenten; samen verkenden zij de mogelijkheden die het BBV biedt voor de moderne beheerder.

Iedereen bleef alert, ondanks dat het potentieel financieel technisch saai kon zijn aandacht was erbij, alleen maar positieve reacties. Er werden stukken gebruikt uit onze eigen gemeente; dat werd erg gewaardeerd. Jullie zijn zo enthousiast en weten dat goed over te brengen.

– Deelnemer van een incompany training, november 2025

Een interessante masterclass die in een dag uitlegt waar de BBV zwart-wit is en waar het grijze gebied ligt waar je als gemeente nog keuzes kan maken.

– Deelnemer van masterclass oktober 2025

Voeg jij je bij de volgende 50 unieke gemeenten?

De meer dan 50 gemeenten kwamen tot nu toe uit alle hoeken van het land, van Groningen tot Hoorn, Den Bosch en Enschede. De eerstvolgende masterclass BBV ‘op basis van open inschrijving’ staat gepland voor komend voorjaar. Motiveer jij je collega’s om samen het gesprek aan te gaan over financieel slimme keuzes in dit nieuwe jaar? Voor meer informatie over de in-company masterclass kun je contact opnemen met Marco Hommel of Jeroen Bruinenberg!

Dit artikel werd geschreven door Marleen van Can.